编辑导语：UI、交互设计师也和其他互联网职位一样——知识、技能迭代迅速，往往需要一些职场流动来积攒经验和能力；经历了疫情后的“求职地狱”，2020年的秋招期UI、交互设计师应该如何应对？本文根据不同职场阶段的UI、交互设计师，给出相应的一些求职参考和作品集思路，帮助广大互联网设计师们“顺利进阶”。
根据拉勾网2020年春季求职报告，UI、交互设计师已然成为互联网行业当之无愧的红海职位，平均118 ：1的录取比例着实让求职中的设计师们心凉半截。
不过随着疫情平息，设计需求回暖，各大招聘APP上职位明显增多，设计师们完全可以开始重整出发；尽可能趁着秋招火爆期投递自己的简历和作品集，往往能起到事半功倍的效果。
2019互联网行业招聘白皮书中显示UI竞争已经日趋白热化
一、确定求职目标
在动手之前，先根据自己的经验和能力，确立目标公司的层次和大致薪资范围；一上来就对着拉勾、BOSS、智联一阵“猛投”是非常短视的。
1. 初级岗位
刚转行或者刚毕业的新人，通常只能选择初级岗位——这个层次主要是一些小型外包、电商、创业公司，或者一些中小型传统行业的平面部门。
建议新人设计师尽量避免进入后者这样的非互联网行业去做平面，思维和技能的成长都会受局限；薪资方面，一线城市大致在5-10k（二线城市8折）。
针对初级岗位，笔者的建议与其他大咖们意见完全不同：作品集简单即可，但不要“偷奸耍滑”，把精力放在挑选技术靠谱、管理正规、成长性较好的公司；因为作为“红海职位”中最红海的阶段，最终能否被公司录用，更大程度靠的是“运气”。
如果一来就给自己定一个“站酷”级的作品集目标，能力不足很可能导致作品集长期“难产”，反而耽误了自己；初级设计师想做出站酷级别的作品集其实并不容易。
至于上文的“运气”，主要指用人单位的特殊偏好：如籍贯、居住远近、特定行业经验，甚至要求会前端、有驾照、适应长期出差等等；小创公司往往更在乎员工稳定听话，还能一专多能。
所以竞争初级岗位效率比较高的方式是：深挖不同公司的JD（职位描述），针对性调整简历的话术和重点，外加一份看得过去的作品集，然后“海投”。
2. 中级岗位
对于有1-3年工作经验或名牌大学的优秀毕业生，可以考虑中级职位——这个层次基本都是一些精致的小厂或者中大型互联网公司，融资顺利，资金流充裕，能承受更高的人力成本；薪资方面，一线城市可以给到12-24k（二线城市8折）。
尝试获得这个层次的设计职位，重中之重，就是打造好自己的作品集。
根据笔者的经验，作品集阶段基本上要筛掉80%的求职者；而剩下的20%进入面试后，还会有一半左右会因为讲解作品集时经不起推敲而被Pass。
换句话说，如果你拥有一份水准足够、理解正确的作品集，可以打败90%的竞争者。
细节都需要有据可依，否则很容易在面试时被问住
如何准备这样一份水准足够的作品集呢？详见后文解析。
3. 高级岗位
对于行业3-5年以上的设计师，根据自身的综合能力，可以投递设计专家/设计总监这样的高级职位。
这个阶段的设计师，除了娴熟的设计能力，管理与领导力、落地与驱动力、既往业绩与特定业务经验都是重点，亮丽的作品集反而变成了标配品；虽然这个阶段的作品集本文不做过多讨论，但依旧是必不可少的。
二、如何打造一份2020年的UI、交互设计作品集
如上文所述，如果只是想制作一份初级岗位的作品集，大致结合已有作品分类编排展示即可；再次强调，尽量不要使用抄袭甚至淘宝交易的方式获得一份“看起来很猛”的作品集，因为这样的作品集即使通过初筛，后期面试和二次笔试极易让自己表现出与作品巨大的反差，通过率极低，等于白白浪费求职的机会和时间。
对于一份面向中级岗位的作品集，可以按照以下的思路进行准备。
1. 明确自身方向
作品集一定要体现方向性，千万不要去体现你什么都会（但什么都不精）。
UI、交互设计师目前主要有两个方向：
1）全链路（体验）设计师
这也是大部分中大厂的用人趋势，如字节、美团、滴滴的招聘中，已经很少有纯粹的UI界面设计师岗位了，取而代之的是高级交互设计师或高级体验设计师；这个方向看重全局观，交互逻辑，数据分析，界面深耕能力。
初中级设计师如果没有相应的工作经验，平时需要多阅读此方面的专业文章，并尝试融入公司项目锻炼自己的相应能力。
2）创意平面设计师
相较于前者，这个方向更偏重于纯粹的视觉表现。
典型能力包括：娴熟的品牌及运营设计，多风格驾驭及创新能力，甚至一些文案能力；对于很多重心在电商、娱乐、直播等业务的互联网公司，对这方面人才需求还是比较高的。
选择好方向后，才能指导自己完成后续的作品集编排；当然这也直接决定了你只能选择某一个方向的职位，切勿贪心。
2. 针对性结合JD
这个阶段的作品集需要在针对性上做足功夫，重点体现目标公司看重的能力，ToB业务的职位就不要安排太多ToC的消费、娱乐类案例。
尽可能直击对方要害，快速激起对方兴趣，才有充分的机会去表现自己的能力。
根据JD中的说明往往能快速确定对方的主要业务类型
3. 证明设计的“正确性”和“可用性”
这部分自然是作品集的最核心内容，目的是融合案例和理论，通过美观、巧妙的编排来证明设计的“正确性”和“可用性”。
相关思路非常多，具体各位设计师也可以多多留意各种课程和文章。
比较流行的角度主要有：
1）品牌感的创建和融入：如何利用用户画像、产品定位等基础信息提炼、具象出IP形象？如何深挖品牌特征元素，推导出更普适的平面规范和技巧，并应用到整个产品的方方面面？
2）精细化的设计拆分：如一款APP的金刚区图标设计，每个图标中包含了哪些设计细节，为什么需要这样的细节？借助平面设计中的概念（比如栅格和黄金比例）达到了怎么样的效果？
3）完整呈现推导的过程：你是如何发现的问题的？确立需求后经过了哪些思考？思考中使用了哪些具有说服力的方法论或者设计思维？多个初步方案之间是否进行了仔细的比较和客观的评价？
各种方法论和设计思维模型很多，但要应用得体，逻辑清晰
4）体现设计的规模化复用性：设计产出后如何体现设计规范？如何保证设计规范在不同场景的有效落地？如何在不同部门之间推动设计规范的实施？
至于把内容排得漂亮，已经属于一个比较基本的能力，在这里不赘述。
4. 用STAR法则提前准备面试询问
主要内容完成后，最好将自己换位为面试人对作品集进行二次推敲。
可以借助500强公司流行的STAR法则：
Situation：事情是在什么情况下发生（情境）Task：你是如何明确你的任务的（任务）Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式（行动）Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么（结果）即：项目和作品的背景是否明确？推理过程中使用的设计思维和方法论是否有说服力？上线后你得到了哪些反馈和反思？如果在作品集中难以回答此类问题，那需要提前修改作品集内容并准备好应对策略。
5. 适当体现其它关键能力
对于初级设计师，一个比较好的思路是证明自己的学习能力，比如实际举出某一项技术的学习时间和练习效果；这样可以一定程度上解决知识和技能储备不足的问题。
对于中级设计师，除了常见的动效与插图能力展示，还可以尝试去体现真实团队工作场景中的一些落地能力；比如精细化的UI、动效、手势交付方案说明，体现交付流程的专业性。
其它如：设计规范文档，例会记录和总结复盘PPT等，都可以更立体地展示自己的实战能力；而这些内容也更容易和经验较浅的设计师拉开差距。
这里推荐摹客的摹客设计规范来管理团队规范，不但适合设计团队协作，还支持快速提取设计稿中的设计元素，一键排版并导出 PDF 或图片格式的设计规范文档（UI Style Guide），可以节省不少排版的时间。
摹客设计规范可以自动导出设计规范文档
6. 合理植入行业术语
各个公司都有一些惯用的术语（俗称黑话），有必要提前了解。
比如PD=产品设计、QA=测试、Modal=模态弹窗、Atom Design=原子设计等等；修改作品集时可以酌情加入这样的词汇，提升专业感，同时也为后面的面试、笔试做好知识储备。
7. 不要在最基本问题上翻车
最后则是老生常谈的作品集打包问题：优选PDF格式，大小控制在15M以内，最多不要超过20M；如果文件过大可以尝试PDF压缩工具（PDF Squeezer等）或者重新精简内容；不要夹带二维码或者视频链接，更全面的内容可以面试时再补充展示。
至于内容量，虽然没有明确的规定，但考虑到效果和阅读者耐心，一般的建议是：初级职位10-30页、中级职位30-50页、高级职位不超过80页。
三、总结
高水准的作品集是互联网行业设计师们最最重要的求职武器，在动手制作作品集之前，需要对自己的求职目标做好清晰的规划，以确定作品集体现的设计深度。
初级设计师建议简洁地体现已有的作品或练习稿，把精力更多放在公司选择上。
中级设计师则还要继续明确自己是“全链路设计”还是“创意平面设计”方向，结合目标公司的JD，运用丰富的角度去论证设计的“正确性”和“可用性”；完成主体内容后，修改阶段可以适当添加行业术语和其它技能展示，让个人能力显得更饱满。
更高级的设计师则需要体现深度的行业积累和更高的价值。
文末，也提醒各位设计师们求职是双向的过程，一家理想的公司不应该只是提供优厚的薪资和福利，更要能为设计师提供良好的平台和成长环境。
作品集通过初筛后设计师们要尝试反客为主，充分利用后续的面试和笔试深入了解目标公司的具体情况，核心价值观等。
最后祝愿每一位本文的读者都能收获心仪的Offer，在设计的职业生涯中稳步成长。
本文由 @jongde 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载
题图来自 unsplash，基于 CC0 协议
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