UI、交互设计&运营设计
在互联网行业中，不管是处在学习阶段还是工作中，很多人心里会泛起嘀咕——
明明自己是UI、交互设计师，理想当中的自己应该是专注于产品的用户调研，或者是界面的逻辑交互，又或者是界面的视觉设计、更新迭代等等，可是为什么自己的leader拼命地让自己在做banner、海报、广告、角标、开屏等等纯视觉类的设计？
感觉自己被打回了一个平面设计师！
感觉自己好low，完全没有app做起来高大上！
我不要做运营，我要做产品！
这应该是很多互联网行业中设计师的感受吧！
那么首先解释一下一个名词—— 互联网产品设计
互联网产品设计指通过互联网介质为用户提供价值和服务的整套产品体系，好的互联网产品设计有两个特性：首先它要能在一个点上打动用户，围绕这个点进行一系列的产品研究、计划、实施、反馈。第二，单靠一个简单的产品太过于单一，不管是对已有的产品还是针对这个产品衍生出的一系列分支周边产品，它一定是一个靠持续改进、运营出来的东西。
简而言之，这就是眼下在互联网行业里面，设计岗最热门的两个工种——UI、交互设计师、运营设计师
UI、交互设计师是对产品的外观和功能进行设计或更新.
运营设计师是负责产品营销、售后的综合管理。
· UI、交互设计师有较强的学习能力,能持续快速地接受新知识和新技术；有相关互联网产品整体设计经验，熟悉产品开发项目流程；能将创新的视觉理念整合于产品设计中；优秀的沟通协调能力和团队合作意识；具有敏锐的商业和市场意识。对产品开发具有一定的了解。
· 运营设计师具备高度责任心，有相关的营销类活动经验，承担着产品设计与运营的桥梁，对运营数据进行统计与分析，形成对产品运营和设计有价值的设计；基于对用户和产品的了解，定期收集和分析运营数据，为产品和运营策略制定提供有效的数据支持，包装产品功能，最大视觉化放大产品的核心竞争力。
两者概念，职能完全不同，但相辅相成，共同推动产品的发展。
有些人对运营设计师有偏见，不断地发出呼声：我要做产品，我不要做美工！
其实面对这两个岗位，无非就是乔布斯和库克的对比，乔布斯发明了苹果手机，而库克不会成为第二个乔布斯，至少他能让苹果盈利
作为互联网行业里的我们，最不应该的就是带着有色眼镜来去看待不同的岗位，在企业的发展中，岗位的职责是明确的，每个岗位都有它存在的价值，只要明确好目的，任何技术领域里都是有很深的挖掘性的。
希望每个热爱设计的人，专注技术研究，减少撕逼，做一个优秀的T型人才，你们都是合格的视觉设计师
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