1.改版思维的升级
每一次改版都有不同的侧重点，腾讯动漫一路走来已经经历了很多次重大改版，与以往不同的是，8.0改版我们在业务理解、数据关注度方面都有明显提升：
这次的视觉体系升级并不是核心，也不是孤立存在的系统，它完全是基于产品和业务需求而产生的升级优化，并且以数据为导向重新回归用户视角，避免过度设计，围绕“人（用户视角）”这个概念进行各个体系的新增、重构、优化。
本次改版设计师开通了大部分的后台数据权限，洞察改版后的数据变化，并以此来为支撑点，量化设计的价值。
2.产品现状及问题
随着短视频、5g的到来，以及动漫平台的增加，造外部竞品分流极其严重：
用户的注意力被分散了太多太多。
2.2 内部
而内部由于版权引入成本高、内容制作周期长等因素，导致内容更新过慢，久而久之，用户的阅读时常、活跃度、转化率都有下降趋势：
3.改版目标
基于以上目前产品面临的问题，本次改版我们主要聚焦在阅读转化和促活两个方面，当然，视觉体系也是一定要升级的，但它是辅助前两点的，并不是为了优化而优化，总的来说，我们希望通过这次改版做到以下三点：
- 3.1 提高用户的阅读转化
- 3.2.促进用户的活跃度
- 3.3.打造以业务为导向的视觉体验
4.提高阅读转化
先科普一下什么是阅读转化，其实就是从启动app开始到进入阅读页开始阅读行为的过程，就是阅读转化。
那想提高阅读转化，就必须在过程中帮助用户更好的进行决策，吸引用户快速进入阅读。
简单举几个助力用户进入阅读页的例子，比如封面图做的超级好看，再比如有个评分100分的漫画，这些都是可以吸引用户进行阅读行为的方法。
那为了更加系统的进行优化升级，我们把用户核心的阅读转化路径进行了梳理，如下图：
基于这张路径图，我们重点优化了很多触点，比如详情页、分类、排行榜、标签系统（标签在首页、分类、排行页面都有露出）、评分系统等等，下面我们依次解析。
4.1 详情页的架构优化
看刚才阅读转化路径不难发现，基本所有的路径都要经过详情页再到阅读页，所以详情页是非常重要的转化触点。
旧版的详情页结构十分混乱，到处都是重点，还分有详情和目录两个子tab，用户无法轻易的找到想看的信息：
新版详情页，我们将所有信息进行整合，去掉那些无用信息，基于让用户更容易决策的理念，把重点的决策信息进行突出，比如强化了评分、运营标签，新增章节封面（让用户更好的感受每个章节的大概内容，从而决策要不要进行观看）：
新旧对比图：
4.2 标签系统的升级
涉及到的触点页面有：首页、分类、排行、详情页。
我们在标签系统增加了更多维度的信息来帮助用户进行决策，比如男生、女生榜top10、月票榜top10、收藏数破多少万、在看人数破多少万等等，相比之前单一的分类标签，可以让用户更直观的感受作品值不值得阅读：
除此之外，我们把很多标签的表达形式变得更加符合用户视角，基于一些热点和用户常用词汇来进行改造，比如在分类就增加了运营标签筛选器，其中霸道与废柴逆袭的数据非常可观：
“霸道“标签：点击率47%、阅读率67%
“废柴逆袭“：点击率54%、阅读率62%
分类新旧对比：
4.3 排行榜的多维筛选信息
我们优化了top100榜，把平台评分前100的优质漫画做了整合来让用户进行选择，并且除了评分以外，排行榜还有其他很多维度的决策信息漏出，比如月票量、阅读量等等：
4.4 让用户更好的识别内容属性
如果你想让用户更好的进行选择，那就应该让用户更容易识别正在看的是什么内容。
举个例子，我们在查看首页各个模块点击率的时候，发现小说模块的点击率非常低，于是就随机采访了几个用户，才采访的过程中我们发现用户并不是对小说模块的内容不感兴趣，而是根本没有发现它的存在，在用户的认知里，小说的封面应该是小竖封的形式，而我们原来采用的却是横封的形式，说在在这样的背景下，我们把小说的从横封变到竖封，并且对排版也做了优化，更加的透气：
优化后，小说模块点击率提高了115%。
5.打造以业务为导向的视觉语言
7.0的时候，我们的设计是感性的，而8.0最大的不同就是我们增加了理性的部分。
我们的出发点很简单，怎么能让用户更好的进行决策？
如果总是让用户分散注意力，那用户就很难聚焦在内容本身，所以我们做的就是降噪，弱化框架，避免过于花哨，比如在首页框架优化的时候，橙色的干扰太多了：
所以我们将之前的页面中繁多的橙色进行无彩色处理，效果对比如下：
效果很明显，这样用户就可以更好的聚焦内容本身。
同样的道理，书架页面也是一样的优化方式：
以上这种优化方式，我们提炼出一个核心的关键词叫做：“色彩降噪”，整个8.0的视觉语言也是围绕这样一个点提炼出出来的，为了避免花哨，我们从7.0的三色升级为8.0的“重色与点缀色的配合使用”：
但是，其实仅仅只是“重色点缀色的配合使用”就可以有很多种玩法，比如纯扁平风格、纯描边风格、描边与扁平结合等等：
这时候如何选择使用哪种风格呢？
可以从两个角度出发，一个是产品属性、再有一个就是竞品分析，比如我们是漫画平台，所以黑色描边可以很好的体现漫画的属性，其次我们作了一些视觉上的竞品分析，我们会发现，前两种纯描边与纯扁平风格已经有很多产品在用了：
于是经过综合考虑，我们选择用描边和扁平结合的设计语言来贯穿始终：
基于这个视觉语言，我们做了图形延展和插画延展。
图形延展包括图标、按钮、辅助图形等等：
插画延展包括空白页、表情、性别选择插图等等：
所有的延展都是基于“降噪”的设计语言，而“降噪”的设计语言又完全以业务目标为导向，这就是8.0改版与以往最大的不同。
7.0与8.0的部分视觉对比：
6.促进用户活跃度
在促活方面，我们主要做了等级体系、V会员体系.
6.1 等级体系
等级体系面临的最大问题就是等级区分不明显，1级与40级样式相同，这样很难激励用户去提高等级，在这样的的问题之下，我们希望能够让用户有一个明显的等级认知，以此来促进用户的活跃度，整体等级图标的样式也是在8.0大的设计语言之下完成的。
对于等级体系的优化，起到了很好的促活效果，可以看下数据对比，平时官方发布的帖子，用户留言数平均为100条，而两条关于等级体系的帖子，留言书高达5000+条：
这对于我们一期的目标：让用户有一个很好的等级认知” 已经算是完成的很好了。
对于等级体系，很多用户反馈升级升的太快了，而且还有满级40级，不应该封顶，对于这些问题，我们都还在持续优化中。
6.2 V会员体系
为了提高用户活跃度以及付费转化，我们做了V会员体系，给出用户相应的特权，每日礼包、免费领券、漫画限免、5折购券等等，整体在8.0视觉体系的基础上，打造一种有趣的、酷酷的会员感觉，为此我们设计了V会员的形象，黑子+蛤蟆镜+倾斜的V
为了更加的有吸引力，我们采用了3d的设计手法来做头部：
目前V会员处在灰度阶段，后面全亮后会持续跟进数据情况。
总结
·角色定位
在角色方面，设计侧以前属于被动接受需求的一方，现在主动参与前期需求探讨，并给出相对应的建议和方案。
·视觉体验
在视觉语言方案，虽然7.0已经有了体系化设计语言的意识，但是相对较为感性，主关，而8.0我们完全以业务为导向来进行设计提炼，更好的服务产品。
·数据关注
对于数据的关注度，8.0版本之前是比较零散的，相对没有那么敏感，目前设计师都已经开通了相应的数据权限，逐步学习数据的使用。
以上就是8.0改版的内容，虽然时间比较紧张，人力资源有限，但在最后的结果反馈，不论是数据、体验、视觉都有一个较为正向的反馈，这可能只是我们的一个起点，后续我们会持续跟进、优化、升级！
2020年，继续加油鸭！
设计相关人员：
ouou、菜心、小梦、tina、乔乔。
原文地址：TCD 设计中心（公众号）
作者：菜心
